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襄阳分社综合改革见成效

来源: 湖北日报 2018-06-01

两单位逆势上扬  一季度双双盈利

一季度,襄阳分社实现利润101.3万元,剔除襄阳印厂因减版、减彩、减量等原因造成的利润下滑,分社广告经营、活动策划、综合管理实现利润82.3万元,比去年同期增长32%。与此同时,分社经营管理的湖北楚天传 媒珍珠液酒业有限公司实现利润1258.56万元,较去年扭亏增盈1492.17万元。集团襄阳板块呈现出逆市上扬、稳中向好的发展态势,为全面完成全年目标任务奠定了良好基础。

襄阳分社坚持践行集团“全媒体、多元化”战略,全力推进跨媒介融合、跨区域融合、跨产业融合等三大融合为主要内容的综合改革,效果显著。分社一手抓传播平台的再造,一手转经营平台的拓展。

《楚天快报》进一步向深度靠、向时政靠、向经济靠,向县市区拓展,进一步发展新媒体,全力推进楚天快报与“两微一端”和电子阅报栏的融合,尝试自制和推送具有本土特色的音频、视频节目,初步形成纸网并重、多屏联动的新闻推送网络,实行24小时滚动发稿。一季度,相继推出具有专业或地域特色的楚天襄阳房产通、楚天襄阳健康汇、楚天襄阳乐学堂、快报随州等公众微信号,与襄阳网微信、快报微信形成强大的微信矩阵。分社“两微一端”矩阵粉丝总量突破40万个。其中,襄阳网微信粉丝达到16万。今年以来,分社全媒体联合开展了春节特刊、万人植树节、3.15热线、最美白衣天使评比、襄阳首届诗词续写大赛等活动,其中正在进行的诗词续写大赛已有1400多人参赛,42万多人参与投票,点击量近百万人次。

为寻求新的盈利模式,襄阳分社在抓好传统广告经营和印刷业务的同时,还大力拓展多种经营,实现产媒融合。去年6月以来,加大白酒销售业务培育力度,白酒销售业务已经成为重要经济增长点;分社还挤出有限的办公室进行物业租赁经营,有效缓解了广告经营下滑带来的压力。一季度又拓展了泰国乳胶床上用品等特色产品的销售。

分社经营管理的珍珠液酒业有限公司严控成本、抢抓销售旺季,呈现出稳中向好、效益渐显的发展态势。一是严格预算,控制成本。公司从采购成本、销售成本、管理费用等重点入手进行成本控制,采购储运部按照货比多家、比质比价、择优选择的原则进行各种包装、物料采购,采购成本同比下降26 %;销售公司积极去库存,清欠货款。二是大员上阵,狠抓销售。抢抓岁末年关销售旺季,董事长、总经理等亲自带队,走访重点市场重点客户,密切厂商关系。销售部门根据市场需要成立机动小组,分片包干,保证年关直营及终端的及时配送。同时加大了门头店招、宣传物料的投放力度。仅3月份就完成销售收入1073.57万元,同比增加537.73万元,增幅100.35%。三是盘活存量,化解债务。积极与债权人沟通协商,采取以产品冲抵的方式化解债务,提高了产品的市场占有率,增加了公司效益。